(1)系統(tǒng)性強。本模型的評價指標體系是根據項目管理過程能力指標建立的，包括項目啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、控制過程和結束過程五個基本管理過程。該指標體系為項目管理成熟模型的建立奠定了系統(tǒng)和適當的理論基礎。

(2)定量化。在確定二級指標評價標準的基礎上，用專家評價的方法具體測定各二級指標。然后計算一級指標的評價指標值，得出該指標的等級。

(3)直觀性強。該方法通過蛛網模型直觀地表現(xiàn)了整個項目管理的成熟度狀況，可以清楚地看到一級指標的成熟度等級狀況。

(4)通用性好。建立項目管理成熟度評價指標體系，主要結合中國項目管理知識體系，按照項目管理的五個過程進行。適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的各類企業(yè)。有良好的通用性。