智慧工地管理系統(tǒng)解決方案解決哪些痛點：

1、解決隱蔽工程施工狀態(tài)無法實時查看，無法及時了解現(xiàn)場進度信息。

2、解決施工現(xiàn)場趕工期、搶進度、安穩(wěn)隱患、質(zhì)量不合格等情況，缺少有效的監(jiān)管手段。

3、解決人員違規(guī)操作、超載作業(yè)，現(xiàn)場施工人員是否按規(guī)定作業(yè)。

4、解決管理設施不完善，粗放式施工。

5、解決常規(guī)會議冗長，且存在時間長，響應慢、反饋不全等問題，項目管理人員不能再會議前就基于項目進度的問題進行預判，卻缺少有效記錄，會議效率低。

智慧工地管理系統(tǒng)解決方案對各方參建單位的優(yōu)勢：

1、業(yè)主/管理部門

智慧工地管理系統(tǒng)的應用，使得業(yè)主和管理部門能夠對轄區(qū)內(nèi)項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安穩(wěn)、進度等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進行實時查看，在短時間內(nèi)，制定及時、有效、準確的治理手段和決策管理，進行多方位布局和監(jiān)管。

2、監(jiān)理部門

讓監(jiān)管更具實效性與針對性。監(jiān)督機構須對施工現(xiàn)場質(zhì)保體系、安保體系的建立和實施進行檢查。智慧工地云平臺的應用，對于制定抽巡查計劃，明確監(jiān)督點有幫助，提高檢查針對性和真實性，對文明、標化工地評定做出客觀判斷。

3、施工單位管理人員/工程施工人員

實時檢測采集工地施工現(xiàn)場的人員、安穩(wěn)、質(zhì)量、進度等各環(huán)節(jié)運行數(shù)據(jù)，基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、可視化等互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成展示和統(tǒng)計分析，提高工地施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安穩(wěn)、節(jié)能及效率。輔助工地項目有效率、地成本、按質(zhì)按量及時完工。